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1.具體組織落實(shí)管理員的在職培訓(xùn)和軍事技能訓(xùn)練，提高秩序員的綜合素質(zhì)，檢查討論本部門安全管理制度，工作規(guī)程執(zhí)行情況，及時處理和解決發(fā)現(xiàn)問題。
2.每天檢查一次各班各崗位崗位衛(wèi)生、物品擺放、精神面貌、服務(wù)禮儀、操作規(guī)程、裝備佩戴、質(zhì)量記錄、物品數(shù)量進(jìn)行檢查，并將有關(guān)情況及交待問題記錄在《交接班記錄表》上，發(fā)現(xiàn)問題及時予以糾正處理；
3.每周進(jìn)行一次夜間崗位檢查，有關(guān)檢查的結(jié)果記錄于《夜間檢查情況登記表》上，并將查崗情況以書面形式上報經(jīng)理在項(xiàng)目內(nèi)予以通報；
4.組織落實(shí)管理員每周一次的軍事訓(xùn)練及每月一次的考核，從而不斷提高管理員的身體素質(zhì)，增強(qiáng)管理員的凝聚力與戰(zhàn)斗力。
5.每周組織一次管理員日常培訓(xùn)工作,樹立法制觀念，提高業(yè)務(wù)水平。
6.不定期檢查轄區(qū)消防、安全、管理員服務(wù)態(tài)度及各項(xiàng)管理制度落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并報告。嚴(yán)防轄區(qū)內(nèi)偷盜等各類犯罪案件的發(fā)生。
7.每周主持召開一次管理員工作例會，檢查、總結(jié)、布置管理員工作。
8.遇突發(fā)性、危害性事件，立即采取應(yīng)急措施，并及時向項(xiàng)目經(jīng)理匯報，每季度至少組織進(jìn)行一次各種突發(fā)事件處理的演練的緊急集合，不斷提高秩序員的職業(yè)敏感度和處事應(yīng)變能力，以保持秩序員的戰(zhàn)斗力，有關(guān)緊急集合的情況記錄于《緊急集合情況登記表》。
9.完成上級交給的其他任務(wù)